06 December 2013

Direccion Financiera en empresas de Tecnología

A lo largo de los años vemos empresas que nacen y mueren, se toma como algo natural, como parte de un ciclo que tiene que concluir, pensamos muchas posibles causas para que las empresas cierren operaciones: la inseguridad, le ahogaban los impuestos y compromisos laborales, cambio de dueño, cambio de administración, resistencia al cambio de acuerdo a las necesidades de los clientes, etc., etc., etc., a veces son las platicas de comidilla pero casi nunca he escuchado: una mala dirección financiera.
.  Son pocas las empresas de tecnología que duran atraves del tiempo, lo he visto, y es que muchas de estas no son precisamente creadas por emprendedores sino por técnicos que sienten que tienen el conocimiento y la capacidad de componer equipos electrónicos, y a eso le aumentan la venta de consumibles y equipo de cómputo.
.  Se ha multiplicado la cantidad de equipos y dispositivos electrónicos con los que convivimos dia a dia, prácticamente en cada casa hay una computadora, celular, tablet, televisión plana, aparatos de videojuegos., pero cada vez son menos los negocios de tecnologías que vemos en la calle.

Creo que la educación financiera en el hogar viene a ser una base solida para que los emprededores dirijan las micro y medianas empresas con Dirección Financiera, ya que el intercambio de bienes implica necesariamente la transacciones de dinero y esto ya es un flujo de efectivo que en ocasiones en la microempresa por tener todos los procesos concentrados en pocas personas se pierde de vista el aspecto financiero que permite visualizar el presente y futuro de la empresa.

Como conclusión considero que uno de los factores más importantes para la preservación de las microempresas de tecnologías es la capacitación continua sobre Direccion Financiera, cursos, capacitación, lectura sobre temas financieros preparan a los dirigentes de empresas para enfrentar los retos propios del mercado y de la competencia, en general conceptos como costo de capital, apalancamiento, fuentes de inversión, evaluación de proyectos de inversión, evaluación del riesgo financiero, deben ser claro parte del lenguaje común del empresario pero también de todos los colaboradores, algo casi olvidado cuando apremia la operación del negocio, y como casi siempre apremia la operación de manera sorpresiva, como ladrón en la noche, llega el fin de muchas empresas, que pudieron ser grandes casos de éxito.

Esa es la acción del líder de la empresa, influir en sus colaboradores y proporcionar las herramientas que les permitan enfrentar como equipo los retos que se les presenten para lograr un objetivo común.

ubdeusto. (2013). Aprende a dirigir las finanzas de tu empresa. 07/12/2013, de UB Sitio web: http://ubdeusto.bligoo.com/aprende-a-dirigir-las-finanzas-de-tu-empresa

Isaac Martínez. (2013). Programa Nacional de Estructuración y Dirección Financiera para el Incremento de la Rentabilidad y Valor de la Microempresa en el Mercado. 07/12/2013, de Canaco Monterrey Sitio web: http://www.canaco.net/servicios/mexicoemprende-programa-de-estructuracion-y-direccion-financiera.html

Autor: Efraín Ríos Villagómez
CFE Zona Delicias
Maestría en Liderazgo Desarrollador
Materia Dirección Financiera ICES